日前,集團(tuán)在洪湖金灣酒店召開(kāi)子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人2024年度履職考核會(huì)暨2025年第一次財(cái)務(wù)工作例會(huì)。
集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理易三平出席會(huì)議并講話(huà),集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師徐誠(chéng)主持會(huì)議。來(lái)自省審計(jì)廳、省政府國(guó)資委、省財(cái)政廳、省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、中審眾環(huán)會(huì)計(jì)師事務(wù)所等單位的專(zhuān)家評(píng)委以及集團(tuán)子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)骨干、集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部等90余人參加會(huì)議。
易三平對(duì)過(guò)去一年創(chuàng)新融資、財(cái)務(wù)共享、風(fēng)險(xiǎn)防控取得的攻堅(jiān)成績(jī)表示肯定,同時(shí)指出集團(tuán)債務(wù)規(guī)模攀升、主業(yè)營(yíng)收薄弱、數(shù)智化效能整體不足等三項(xiàng)問(wèn)題。
易三平對(duì)新一年集團(tuán)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了全面部署。他要求,一是繼續(xù)拓寬融資渠道、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),守牢資金安全防線;二是深化財(cái)務(wù)數(shù)智轉(zhuǎn)型,從 “系統(tǒng)上線” 到 “價(jià)值穿透”;三是聚焦文旅主業(yè),盤(pán)存量、控成本,實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)展與效益提升并行;四是重塑財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍,推動(dòng)財(cái)務(wù)職能從核算監(jiān)督向價(jià)值創(chuàng)造深度轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步激活管理會(huì)計(jì)效能,打造一支 “精財(cái)務(wù)、懂業(yè)務(wù)、善決策” 的復(fù)合型隊(duì)伍。
他強(qiáng)調(diào),公司上下絕不因債務(wù)壓力畏縮不前,要在精準(zhǔn)投拓中開(kāi)辟增量;絕不被低效資產(chǎn)拖累步伐,要在資本運(yùn)作中突圍破局;絕不因數(shù)據(jù)滯后貽誤戰(zhàn)機(jī),要在數(shù)智穿透中搶占先機(jī)。
文旅資本等8家子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)述職,其他子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人采取書(shū)面述職。5位外部專(zhuān)家評(píng)委和2位集團(tuán)內(nèi)部專(zhuān)家評(píng)委結(jié)合述職情況提問(wèn)并打分,評(píng)委組組長(zhǎng)、湖北省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張敦力作了集中點(diǎn)評(píng)。